DOI: https://doi.org/10.14710/empati.2022.33362

HUBUNGAN ANTARA ORGANIZATIONAL JUSTICE DENGANORGANIZATIONALCITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL SEKRETARIAT JENDRAL DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA (DPD RI

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia

Received: 17 Mar 2022; Published: 17 Mar 2022.

Citation Format:
Abstract

Pegawai merupakan unsur yang penting dalam sebuah lembaga. Pegawai dituntut untuk dapat memenuhi perilaku yang sesuai dengan tugas yang ditentukan (in role), tetapi lembaga juga menginginkan pegawai berperilaku kerja positif di luar tanggung jawab formal (extra role). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara Organizational Justice dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Jendral Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia. Organizational Justice ialah persepsi mengenai perlakuan adil yang didapatkan para pegawai baik itu dilakukan oleh atasan maupun rekan kerja di tempat kerja. OCB adalah perilaku individu dalam bekerja di luar dari ekspektasi dan beban kerja yang diharapkan oleh organisasi serta sangat dibutuhkan di dalam organisasi. Penelitian ini dilakukan kepada 217 Pegawai negeri sipil Setjen DPD RI Jakarta dengan total populasi 500 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan cluster random sampling. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah Skala Organizational Justice (23 aitem, α= 0,873) dan Skala OCB (28 aitem, α=0,906). Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi sederhana. Hasil dari analisis ini adalah rxy= 0,482, p=0,000 (p<0,05), r2= 0,232, F=64.964, dan β=0,482. Hasil ini berarti terdapat hubungan positif yang signifikan antara Organizational Justice dengan OCB sumbangan efektif sebesar 23,2%, sedangkan sisanya dijelaskan oleh fakor lain yang tidak diungkap pada penelitian ini.

 

Fulltext View|Download Email colleagues
Keywords: organizational citizenship behavior; organizational justice; pegawai negeri sipil

Article Metrics:

Article Info
Section: Research Articles
Language : ID
  1. Andriani, G., Djalali, M. A., & Sofiah, D. (2012). Organizational citizenship behavior dan kepuasan kerja pada karyawan. Jurnal Penelitian Psikologi Universitas 17 Agustus Surabaya, 3(1), 341-354
  2. Bangun, W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Erlangga
  3. Jackson, N. (2019). Organizational justice in merges and aquitions: Antecedents and outcomes. Palgrave Macmillan
  4. Khalid, S., Muqadas, F., Farooqi, Y. A., & Nazish, A. (2014). Impact of lmx on organizational justice and organizational justice on organizational citizenship behavior. International Journal of Business and Management Invention, 3(10), 21-29
  5. Kholis, R. N. (2018). Pengaruh keadilan organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Aksara Solopos [Skripsi, Universitas Muhammadiyah Surakarta]. Eprints Universitas Muhammadiyah Surakarta. http://eprints.ums.ac.id/60039/
  6. Luthans, F. (2011). Organizational behavior: an evidence-based approach. McGraw Hill Companies
  7. Namzah, Mariatin, E., & Supriyanti, S. (2014). Pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior (ocb). Jurnal Analitika, 6(2), 33-42
  8. Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (2006). Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequencess. SAGE Publications Inc
  9. Purba., & Seniati. (2004). Pengaruh kepribadian dan komitmen organisasi terhadap organizational cirizenship behavior. Jurnal Makara Sosisal Humaniora. 8(3), 105-111
  10. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior. Pearsons
  11. Suzana, A. (2017). Pengaruh organizational citizenship behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan: Studi di PT Taspen (persero) Kantor Cabang Cirebon. Jurnal Logika. 19(1), 42-50
  12. Titisari, P. (2014). Peranan organizational citizenship behavior (ocb) dalam meningkatkan kinerja karyawan. Mitra Wacana Media

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.