skip to main content

HUBUNGAN ANTARA PSYCHOSOCIAL SAFETY CLIMATE DENGAN LOYALITAS KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA DIVISI REGIONAL IV (JATENG & DIY)

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia


Citation Format:
Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara psychosocial safety climate dengan loyalitas karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional IV (Jateng & DIY). Subjek dalam penelitian ini sebanyak 85 orang karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional IV (Jateng & DIY) dengan teknik pengambilan sampel yaitu convenience sampling. Alat ukur yang digunakan pada penelitian ini adalah Skala Psychosocial Safety Climate (30 aitem, α = 0,91) dan Skala Loyalitas Karyawan (43 aitem, α =0,96) yang telah diuji cobakan pada 32 karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional IV (Jateng & DIY). Analisis regresi sederhana menunjukkan nilai rxy = 0,642 dan p = 0,000 (p < 0,05). Hasil ini menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini diterima, yaitu adanya hubungan positif antara psychosocial safety climate dengan loyalitas karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional IV (Jateng & DIY) dengan sumbangan efektif 41,3%. Semakin positif psychosocial safety climate, maka loyalitas karyawan akan semakin tinggi dan sebaliknya.

Fulltext View|Download
Keywords: psychosocial safety climate; loyalitas karyawan; karyawan;

Article Metrics:

  1. Becher, H., & Dollard, M. (2016). Psychosocial safety climate and better productivity in Australian Workplaces. https://doi.org/10.1152/japplphysiol.01010.2007
  2. Dollard, M. F., & Bakker, A. B. (2010). Psychosocial safety climate as a precursor to conducive work environments, psychological health problems, and employee engagement. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83(3), 579–599. https://doi.org/10.1348/096317909X470690
  3. Dollard, M. F., Tuckey, M. R., & Dormann, C. (2012). Psychosocial safety climate moderates the job demand-resource interaction in predicting workgroup distress. Accident Analysis andPrevention, 45, 694–704. https://doi.org/10.1016/j.aap.2011.09.042
  4. Hamzah, F. M., Musadieq, M. Al, & Hakam, M. S. (2013). Pengaruh senioritas dan loyalitas terhadap promosi. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). 6(2), 1–8
  5. Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara
  6. Hatwal, V., & Chaubey, D. S. (2014). Factor influencing employees loyalty towards organisation : an empirical investigation at educational institutions in Dehradun. Ge - International Journal of Management Research, 142(11), 2321–1709
  7. Huyghebaert, T., Gillet, N., Fernet, C., Lahiani, F. J., & Fouquereau, E. (2018). Leveraging psychosocial safety climate to prevent ill-being: The mediating role of psychological need thwarting. Journal of Vocational Behavior, 107(2017), 111–125. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2018.03.010
  8. Lee, Y., Lee, I.-C., & Lin, C. (2015). The impact of employee loyalty and organizational citizenship behivaor on organizational performance : a case of Taiwan-listed family business. International Journal of information technology and business management, 41(1), 8–25
  9. Paratama, P. I. A., & Utama, I. W. M. (2013). Pengaruh penempatan dan pengalaman kerja serta lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan, 398–409
  10. Sugiyarto. (2012). Loyalitas Karyawan di Indonesia Sangat Rendah. Tribunnews.com. Dapat diakses pada http://www.tribunnews.com/bisnis/2012/09/18/loyalitas-karyawan-di-indonesia-sangat-rendah
  11. Soegandhi, V. M., Sutanto, E. M., & Setiawan, R. (2013). Pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas kerja terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim. Jurnal Agora, 1(1), 5–10
  12. Uzair, M., Razzaq, W., Sarfraz, M., & Nisar, Q. A. (2017). Impact of HR practices on employee loyalty and commitment : Mediating role of Job satisfaction. International Journal of Management Excellence, 9(2), 1067–1073
  13. Widhiastuti, H. (2012). Membangun loyalitas sumber daya manusia (1st ed.). Semarang: Semarang University Press

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.