HUBUNGAN KEMAMPUAN PEGAWAI DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN REMBANG

Abstract

Keberhasilan dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif sangat ditentukan oleh keterlibatan aktif serta kolaborasi antara tiga pemangku kepentingan utama, yaitu aparatur pemerintah, masyarakat, dan pihak swasta. Penelitian ini muncul dari permasalahan belum optimalnya kinerja pegawai BAPPEDA Kabupaten Rembang, yang tampak pada kurang selarasnya perencanaan, ketidaktepatan waktu dalam penyelesaian tugas, serta mutu kerja yang belum maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kemampuan pegawai dan disiplin kerja memiliki hubungan terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sensus terhadap 50 pegawai. Teknik sampling yang digunakan adalah Non Probability Sampling dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan wawancara, serta data sekunder dari berbagai dokumen dan arsip yang relevan. Teknis analisis data menggunakan analisis korelasi Kendall’s W, koefisien determinasi, serta tabulasi silang, yang seluruhnya diolah menggunakan Aplikasi IBM SPSS versi 27. Secara umum, kinerja pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Rembang termasuk dalam kategori cukup baik namun belum sepenuhnya optimal. Selain itu, kemampuan pegawai dan disiplin kerja menunjukkan hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, kedua variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya dipengaruhi oleh kemampuan dan disiplin kerja, melainkan juga membutuhkan dukungan variabel lain yang tidak diteliti, seperti budaya organisasi, motivasi kerja, dan kepemimpinan sebagaimana disebutkan dalam teori Kasmir