PENERAPAN CIRCULAR ECONOMY PADA PERANCANGAN MODEL BISNIS DI CV. BINTANG PRIMA PERKASA

Abstract

Abstrak
Meningkatnya pengaruh keberlanjutan dalam praktik manajemen rantai pasok dan operasi
dapat dikaitkan dengan fakta bahwa para pemangku kepentingan yang ada di dalam
organisasi dituntut untuk meningkatkan kinerja ekonomi yang kuat serta bertanggung jawab
atas kinerja lingkungan dan sosial. Penerapan circular economy di Indonesia telah menjadi
salah satu yang diperhatikan oleh pemerintah. Hal ini dibuktikan dengan adanya master
plan implementasi circular economy yang dibuat oleh pemerintah hingga tahun 2025.
Meskipun master plan yang telah dibuat difokuskan untuk perusahaan manufaktur, dalam
penelitian ini, peneliti mengambil di bidang manufaktur. CV. Bintang Prima Perkasa
merupakan perusahaan karoseri box niaga yang terletak di Kawasan Industri Candi
Semarang. Perusahaan ini belum mernerapkan Circular Economy sehingga perlu ditinjau
model bisnisnya. Penelitian ini akan melakukan perancangan Circular Business Model
Canvas CV. Bintang Prima Perkasa, menentukan proses bisni yang bisa dikembangkan
untuk menetapkan circular economy. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan
desain penelitian ekploratif. Harapannya, dengan penelitian ini dapat membantu CV.
Bintang Prima Perkasa dalam memaksimalkan pengolahan limbahnya, serta dapat
mengembangkan bisnisnya sesuai dengan model bisnis yang tepat serta dapat memanfaatkan
potensi dari limbah manufaktur secara maksimal.

Kata Kunci: CMBC, Circular Economy, CV. Bintang Prima Perkasa, Manufaktur

Abstract

The increasing influence of sustainability in supply chain management practices and
operations can be attributed to the fact that stakeholders within organizations are required
to promote strong economic performance and be responsible for environmental and social
performance. The implementation of a circular economy in Indonesia has become something
that the government is paying attention to. This is proven by the existence of a master plan
for implementing a circular economy made by the government until 2025. Although the
master plan that has been made is focused on manufacturing companies, in this research,
researchers focused on the manufacturing sector. CV. Bintang Prima Perkasa is a
commercial box body company located in the Candi Industrial Area, Semarang. This
company has not yet implemented a Circular Economy so its business model needs to be
reviewed. This research will design a Circular Business Model Canvas CV. Bintang Prima
Perkasa, determines business processes that can be developed to establish a circular
economy. This research uses qualitative methods with an exploratory research design. The
hope is that this research can help CV. Bintang Prima Perkasa in maximizing its waste
processing, and being able to develop its business according to the right business model and
being able to maximize the potential of manufacturing waste.

Keywords: CMBC, Circular Economy, CV. Bintang Prima Perkasa, Manufactur