DOI: https://doi.org/10.14710/empati.0.36744

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN COACHING DENGAN WORK ENGAGEMENT KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI PT. KARYA SATRIA JAWA TENGAH

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia

Received: 26 Nov 2022; Published: 26 Nov 2022.
Open Access Copyright 2022 Jurnal EMPATI
Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Citation Format:
Abstract

Perbedaan generasi dalam memasuki dunia kerja dapat menimbulkan masalah tersendiri. Perbedaan tersebut terjadi antara generasi X dan generasi Y. Karakter berbeda yang dibawa oleh generasi Y mengharuskan perusahaan untuk menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter generasi Y. gaya kepemimpinan yang sesuai akan meningkatkan work engagement generasi Y sehingga dapat membuat mereka tidak hanya loyal dengan pekerjaannya tetapi juga loyal terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan coaching dengan work engagement pada karyawan generasi Y. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan generasi Y di PT. Karya Satria di Semarang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu teknik sampling populasi atau teknik sampling jenuh.. Alat ukur yang digunakan adalah skala gaya kepemimpinan coaching (26 aitem, α= 0,892) dan Skala work engagement yang di modifikasi dari The Utrecht Wrok Egagement Scale (UWES) (29 aitem, α= 0,907). Analisis data menggunakan regresi sederhana dengan hasil yang menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara gaya kepemimpinan coaching dengan work engagement pada karyawan generasi Y sebesar rxy=0.653; dengan p = 0,000 (p<0,001).

Fulltext View|Download
Keywords: gaya kepemimpinan coaching; work engagement; generasi Y

Article Metrics:

Article Info
Section: Research Articles
Language : ID
Recent articles
KESIAPAN BERSEKOLAH ANAK DI MATA ORANG TUA SISWA PAUD HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN COACHING DENGAN WORK ENGAGEMENT KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI PT. KARYA SATRIA JAWA TENGAH HUBUNGAN ANTARA EFIKASI DIRI AKADEMIK DENGAN STUDENT ENGAGEMENT PADA SANTRI DI PONDOK PESANTREN MAHASISWA BINA KHOIRUL INSAN SEMARANG More recent articles
  1. Alhamwan, M. & Mat, N. B. T. (2015). Antecedents of turnover intention behavior a among nurses : A theoritical review. Journal of Management and Sustainability, 5(1), 84-89
  2. Bakker, A.B., & Demerouti, E. (2007). The job demans-resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22, 309-328
  3. Cran, C. (2014). 101 tips mengelola generasi x, y, & zoomer di tempat kerja. Penerbit Kepustakaan Populer Gramedia
  4. Harber, J. G. (2011). Generation in the workplace : Similarities and differences [Theses, School of Graduate Studies East Tennessee State University]. Digital Commons East Tennessee State University https://dc.etsu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=2446&context=etd
  5. Lockwood, N. (2007). Leveraging employee engagement for competitive advantage : hr strategic role. HR Magazine, 52(3), 1-11
  6. Macey, W.H., Schneider, B., Barbera, K.M., Young, S.A. (2009). Employee engagement: Tools for analysis,practice and competitive advantage. Wiley-Blackwell
  7. Munthe, R, G. (2015). Menerapkan coaching sebagai gaya kepemimpin masa kini. Jurnal Manajemen, 14(2), 271-280
  8. Triman, A. (2016). Menelisik “employee engagement” berdasarkan karakteristik gen y. Buletin K-Pin, 2(10), 1
  9. Sugiyono. (2014). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan r&d. Alfabeta
  10. Wijayanto, A., Hubeis, M., Affandi, M.J. & Hermawan, A. (2011). Faktor-faktor yang mempengaruhi kompetensi kerja karyawan. Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 6(2), 81-87

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.