HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN COACHING DENGAN WORK ENGAGEMENT KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI PT. KARYA SATRIA JAWA TENGAH

Endah Mujiasih

doi:10.14710/empati.0.36744

DOI: https://doi.org/10.14710/empati.0.36744

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN COACHING DENGAN WORK ENGAGEMENT KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI PT. KARYA SATRIA JAWA TENGAH

Endah Mujiasih

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia

Received: 26 Nov 2022; Published: 26 Nov 2022.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Citation Format:

Abstract

Perbedaan generasi dalam memasuki dunia kerja dapat menimbulkan masalah tersendiri. Perbedaan tersebut terjadi antara generasi X dan generasi Y. Karakter berbeda yang dibawa oleh generasi Y mengharuskan perusahaan untuk menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter generasi Y. gaya kepemimpinan yang sesuai akan meningkatkan work engagement generasi Y sehingga dapat membuat mereka tidak hanya loyal dengan pekerjaannya tetapi juga loyal terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan coaching dengan work engagement pada karyawan generasi Y. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan generasi Y di PT. Karya Satria di Semarang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu teknik sampling populasi atau teknik sampling jenuh.. Alat ukur yang digunakan adalah skala gaya kepemimpinan coaching (26 aitem, α= 0,892) dan Skala work engagement yang di modifikasi dari The Utrecht Wrok Egagement Scale (UWES) (29 aitem, α= 0,907). Analisis data menggunakan regresi sederhana dengan hasil yang menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara gaya kepemimpinan coaching dengan work engagement pada karyawan generasi Y sebesar rxy=0.653; dengan p = 0,000 (p<0,001).

Fulltext View|Download

Keywords: gaya kepemimpinan coaching; work engagement; generasi Y

Article Metrics:

Article Info

Section: Research Articles

Language : ID

In Jurnal Empati: Volume 11, Nomor 5, Tahun 2022 (Oktober 2022)

Recent articles

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN COACHING DENGAN WORK ENGAGEMENT KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI PT. KARYA SATRIA JAWA TENGAH HUBUNGAN ANTARA EFIKASI DIRI AKADEMIK DENGAN STUDENT ENGAGEMENT PADA SANTRI DI PONDOK PESANTREN MAHASISWA BINA KHOIRUL INSAN SEMARANG KESIAPAN BERSEKOLAH ANAK DI MATA ORANG TUA SISWA PAUD More recent articles

Alhamwan, M. & Mat, N. B. T. (2015). Antecedents of turnover intention behavior a among nurses : A theoritical review. Journal of Management and Sustainability, 5(1), 84-89
Bakker, A.B., & Demerouti, E. (2007). The job demans-resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22, 309-328
Cran, C. (2014). 101 tips mengelola generasi x, y, & zoomer di tempat kerja. Penerbit Kepustakaan Populer Gramedia
Harber, J. G. (2011). Generation in the workplace : Similarities and differences [Theses, School of Graduate Studies East Tennessee State University]. Digital Commons East Tennessee State University https://dc.etsu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=2446&context=etd
Lockwood, N. (2007). Leveraging employee engagement for competitive advantage : hr strategic role. HR Magazine, 52(3), 1-11
Macey, W.H., Schneider, B., Barbera, K.M., Young, S.A. (2009). Employee engagement: Tools for analysis,practice and competitive advantage. Wiley-Blackwell
Munthe, R, G. (2015). Menerapkan coaching sebagai gaya kepemimpin masa kini. Jurnal Manajemen, 14(2), 271-280
Triman, A. (2016). Menelisik “employee engagement” berdasarkan karakteristik gen y. Buletin K-Pin, 2(10), 1
Sugiyono. (2014). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan r&d. Alfabeta
Wijayanto, A., Hubeis, M., Affandi, M.J. & Hermawan, A. (2011). Faktor-faktor yang mempengaruhi kompetensi kerja karyawan. Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 6(2), 81-87

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Jurnal Empati by https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/empati is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, the copyright of the article shall be assigned to Jurnal Empati and Faculty of Psychology, Universitas Diponegoro as the publisher of the journal. Copyright encompasses rights to reproduce and deliver the article in all forms and media, including reprints, photographs, microfilms, and any other similar reproductions, as well as translations.

Jurnal Empati and the Faculty of Psychology, Universitas Diponegoro, and the Editors make every effort to ensure that no wrong or misleading data, opinions, or statements be published in the journal. In any way, the contents of the articles and advertisements published in Jurnal Empati are the sole and exclusive responsibility of their respective authors and advertisers.

The Copyright Transfer Form can be downloaded here: [Copyright Transfer Form Jurnal Empati]. The copyright form should be signed originally, scanned, and uploaded as a supplementary file when submitting the manuscript.