skip to main content

HUBUNGAN ANTARA LEADER-MEMBER EXCHANGE (LMX) DAN KARYAWAN SUPPORTING PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA TBK PLANT PALIMANAN CIREBON

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia


Citation Format:
Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara leader-member exchange dan happiness at work pada karyawan supporting PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Plant Palimanan Cirebon. Leader-member exchange merupakan hubungan timbal balik antara atasan dan bawahan yang salingmemengaruhi satu sama lain. Sedangkan happiness at work adalah sebuah perasaan positif dirasakan oleh karyawan saat berada di tempat kerja yang dapat memaksimalkan potensi diri karyawan. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 60 orang dengan teknik pengambilan data conveniencesampling. Metode pengumpulan data menggunakan dua skala psikologi yaitu, skala leader-member exchange dan skala happiness at work. Skala leader-member exchange terdiri dari 47 aitem (α= 0,965) dan skala happiness at work terdiri dari 32 aitem (α.0,727). Metode analisis yang digunakan menggunakan analisis regresisederhana dengan hasil rxy = 0,517 dengan signifikansi korelasi p = 0,000 (p <0,05). Maka terdapat hubungan yang positif antara leader-member exchange dan happiness at work. Semakin tinggi leader-member exchange maka akan semakin tinggi happiness at work. leader-member exchange memberi sumbangan efektif sebesar 26,7% terhadap happiness at work, 73,3% faktor lainnya tidak diungkapkan pada penelitian ini.

Fulltext View|Download
Keywords: Leader-member exchange, happiness at work, LMX

Article Metrics:

  1. Boehm, J. K., & Lyubomirsky, S. (2008). Does happiness promote career success?. Journal of Career Assessment, 16(1), 101–116. Doi: 10.1177/1069072707308140
  2. Breevaart, K.,Bakker, A.B.,Demerouti, E.,Heuvel, M.V.D. (2015). Leader-member exchange, work engagement, and job performance. Journal of Managerial Psychology, 30(7), 754-770. Doi: 10.1108/JMP-03-2013-0088
  3. Carr, A. (2004). Positive psychology: The science of happiness and human strengths. New York: Brunner Routledge
  4. Erdogan, B., & Bauer, T. N. (2015). Leader member exchange theory. International Ecnyclopedia of The Social Behavioural Science, 13(2), 641-646. Doi: 10.1016/B978-0-08-097086-8.22010-2
  5. Fisher, C. D. (2010). Happiness at work. International Journal of Management Reviews, 12(4), 384–412
  6. Idrus, M.(2009). Metode penelitian sosial.Jakarta: Erlangga
  7. Paschoal, T., Torres, C.V., Porto, J. (2010). Happiness at work: relations with organizational support and social support. Revista de Administração Contemporânea, 14(6) 1054-1072
  8. Pryce-Jones, J. (2010). Happiness at work: maximizing your psychological capital for success. West Sussex: John Wiley & Sons Ltd
  9. Rachmadhani, D. P. & Sawitri D. R. . (2016). Hubungan antara leader member exchange dengan semangat kerja pada karyawan pt. apac inti corpora semarang. Jurnal Empati, 5(3), 443-449
  10. Santrock, J. W. (2012). Life-span development: Perkembangan masa-hidup edisi ketiga belas jilid 2, Jakarta : Erlangga
  11. Saboor, A., Mukhtar, M., & Sadiq M. K. (2015). Lmx as a predictor of performance behaviour: empirical evidence from life insurance sector Pakistan. Journal of Human Resource Management, 3(1). 1-5. Doi : 10.11648/j.jhrm.20150301.11
  12. Sugiyono. (2014). Metode penelitian kombinasi (mixed methods). Bandung: ALFABETA, cv
  13. Wulandari, S.& widyastuti, A. (2014). Faktor-faktor kebahagiaan di tempat kerja. Jurnal Psikologi, 10(1), 49-60. Doi: 10.24014/jp.v10i1.1178

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.