skip to main content

HUBUNGAN ANTARA WORK STUDY CONFLICT DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA PEGAWAI STARBUCKS COFFEE DI SEMARANG

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia

Published: 1 Feb 2017.

Citation Format:
Abstract
Work engagement adalah kemampuan pegawai dalam mencurahkan energinya baik fisik, kognitif maupun afektif pada pekerjannya, yang ditandai dengan ketekunan dan ketahanan dalam bekerja, antusiasme, serta kebanggaan pada pekerjaannya, dan konsentrasi penuh saat bekerja. Work study conflict merupakan ketidakseimbangan pada individu dalam menjalankan kemampuan perannya sebagai mahasiswa dan pekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara work study conflict dengan work engagement pada pegawai Starbucks Coffee di Semarang. Populasi penelitian ini adalah pegawai Starbucks Coffee di Semarang yang masih menjalani kuliah dengan minimal masa kerja 6 bulan. Sampel berjumlah 42 orang diambil dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan dua buah skala psikologi yaitu Skala Work Engagement ( 38 aitem, α = 0,93) dan Skala Work Study Conflict (25 aitem, α = 0,89). Analisis data menggunakan analisis regresi sederhana, menunjukkan adanya hubungan negatif antara work study conflict dengan work engagement pada pegawai Starbucks Coffee di Semarang rxy -0,626 dengan p=0,000 (p<0,001), semakin negatif work study conflict maka semakin tinggi work engagament. Koefisien determinasi sebesar 0,392, menunjukkan bahwa work study conflict memberikan sumbangan efektif sebesar 39,2% terhadap work engagement.
Fulltext View|Download
Keywords: work study conflic; work engagement; pegawai; mahasiswa

Article Metrics:

  1. Bakker, A., & Leiter, M. (2010). Work engagement: A handbook of essential theory and research. New York: Psychology Press
  2. Bal, P., & Bakker, A. (2010). Weekly work engagement and performance: A study among starting teachers. Journal of Occuptional and Organizational Psychology, 189-206. doi: 10.1348/096317909X402596
  3. Dini. (2013, Maret 6). Keunikan usaha, penentu persaingan bisnis waralaba. Diakses pada Maret 2016, dari kompas: http://female.kompas.com/read/2013/03/06/1052059/Keunikan.Usaha..Penentu.Persaingan.Bisnis.Waralaba
  4. Imawati, R., & Amalia, I. (2011). Pengaruh budaya organisasi dan work engagement terhadap kinerja karyawan. Jurnal Al-Azhar Indonesia Seri Humaniora, 1(1). Diakses dari http://jurnal.uai.ac.id/index.php/SH/article/view/22/pdf_4
  5. Lingard, H. (2007). Conflict between paid work and study: Does it impact upon students burnout and satisfaction with university life. Journal for Education in the Built Environment, 2(1), 90-109. Diakses dari http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.11120/jebe.2007.02010090 Nonis, S., & Hudson, G. (2006). Academic performance of collage student: influence of time spent studying and working. Journal of Education for Business
  6. Nugraha, S. P., & Octavia, E. (2013). Hubungan antara adversity quotient dan work study conflict pada mahasiswa yang bekerja. Jurnal Psikologi Intergratif, 1(1), 44-51. Diakses dari http://ejournal.uin-suka.ac.id/isoshum/PI/article/view/262
  7. Puspitasari, W. (2007). Hubungan antara manajemen waktu dan dukungan sosial dengan prestasi akademik mahasiswa yang bekerja. Skripsi. Fakultas Psikologi Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta
  8. Schaufeli, W., & Bakker, A. (2004). Job demands, job resources and ther relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. Journal of Organizational Behaviour, 1, 293-315. doi: 10.1002/job.248
  9. Suryabrata, S. (2013). Metode Penelitian. Jakarta: Raja Grafindo Persada
  10. Vickers, M., Lamb, S., & Hinkley, J. (2003). Student workers in high school and beyond: the effect of Part-time employment on participation in education, training and w9rk. LSAY Research Reports. Longitudinal Surveys of Australian Youth Research Report. Diakses dari http://research.acer.edu.au/cgi/viewcontent.cgi?article=1033&context=lsay_research
  11. Wirawan. (2009). Evaluasi kinerja sumber daya manusia teori aplikasi dan penelitian. Jakarta: Salemba Empat

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.