skip to main content

KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTAR KARYAWAN DAN MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) Tbk KANTOR WILAYAH SEMARANG

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia

Published: 18 Oct 2015.

Citation Format:
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris tentang hubungan komunikasi interpersonal antar karyawan dengan motivasi kerja pada karyawan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Wilayah Semarang. Komunikasi interpersonal antar karyawan menjadi hal yang penting karena komunikasi interpersonal berperan dalam membangun hubungan kerja. Hubungan kerja yang harmonis akan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi tumbuhnya motivasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif korelasional dengan sampel berjumlah 62 karyawan BNI Kantor Wilayah Semarang yang diperoleh dengan teknik cluster random sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah self report dengan Skala Motivasi Kerja (32 aitem;α= 0,917) dan Skala Komunikasi Interpersonal antar Karyawan (37 aitem; α=0,918). Data hasil penelitian diolah dengan analisis regresi sederhana menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal antar karyawan memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap motivasi kerja (r =0,637; p<0,001). Komunikasi interpersonal antar karyawan memberikan sumbangan efektif sebesar 40,6% pada motivasi kerja. Kondisi tersebut menggambarkan bahwa tingkat konsistensi variabel motivasi kerja sebesar 40,6% dapat diprediksi oleh variabel komunikasi interpersonal antar karyawan, sedangkan sisanya 59,4% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diukur dalam penelitian ini.
Fulltext View|Download
Keywords: motivasi kerja; komunikasi interpersonal karyawan; komunikasi organisasi

Article Metrics:

  1. Andamdewi, S. (2013). Hubungan lingkungan kerja dengan motivasi kerja pegawai bagian sekretariat Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Administrasi Pendidikan 1(1), 210-461. Diunduh dari ejournal.unp.ac.id/index.php/bahana/article/view/2698
  2. Andayani, T. R. (2009). Efektivitas komunikasi interpersonal. Semarang: Badan Penerbit Undip Semarang
  3. Devito, A. J. (2011). Komunikasi antarmanusia. Tangerang: Karisma Publishing Group
  4. Hardjana, A. M. (2003). Komunikasi intrapersonal & komunikasi interpersonal. Yogyakarta: Kanisius
  5. Kurnia, A. M., Sunuharyo, B. S. & Utami, H. N. (2013). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasaan kerja dan prestasi kerja karyawan (Studi pada karyawan PT. ASKES (Persero) Cabang Boyolali. Jurnal Administrasi Bisnis, 6(1). Diunduh dari administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/index
  6. Priansa, D. J. (2014). Perencanaan & pengembangan sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta
  7. Rajhans, K. (2012). Effective organizational communication: A key to employee motivation and performance. Journal of Communication. 2(2), 81-85. Diunduh dari interscience.in/IMR_vol2Iss2/IMR_paper16.pdf
  8. Robbins, S. P. & Judge, T. A. (2014). Perilaku organisasi. Edisi ke-15. Jakarta: Salemba Empat
  9. Siagian, S. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara
  10. Spaho, K. (2011). Organizational communication as an important factor of company success: Case study of Bosnia and Herzegovina. Bussines Intelligence Journal. 4(2), 390-393. Diunduh dari elibrary.pks.mpg.de/Search/Results?type=Author&lookfor=Kenan%2)Spaho
  11. Suranto, A. W. (2011). Komunikasi interpersonal. Tangerang: Graha Ilmu

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.