ANALISIS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan sumber daya manusia (SDM) Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Semarang yang dilaksanakan oleh BKPSDM Kabupaten Semarang, khususnya dalam konteks keterbatasan anggaran dan kebijakan pembatasan belanja pegawai maksimal 30% dari total belanja daerah. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif melalui wawancara dan studi dokumen. Analisis dilakukan dengan menggunakan teori perencanaan SDM Miller Burack dan Maryann yang mencakup empat tahapan, yaitu perencanaan kebutuhan masa depan, perencanaan keseimbangan masa depan, perencanaan perekrutan dan seleksi, serta perencanaan pengembangan, yang telah dikaitkan dengan regulasi Peraturan Badan Kepegawaian Negara Nomor 9 Tahun 2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BKPSDM Kabupaten Semarang telah melaksanakan penyusunan kebutuhan ASN melalui Analisis Jabatan (Anjab), Analisis Beban Kerja (ABK), serta peta jabatan secara sesuai regulasi, namun pemenuhan kebutuhan ASN di berbagai OPD di Kabupaten Semarang masih terkendala oleh faktor eksternal seperti penurunan jumlah ASN setiap tahun karena tingginya angka pensiun, serta keterbatasan anggaran untuk belanja pegawai. Kondisi tersebut menyebabkan sebagian kebutuhan pegawai tidak dapat dipenuhi meskipun perencanaan telah dilakukan secara sistematis. Penelitian ini menyimpulkan bahwa BKPSDM Kabupaten Semarang memerlukan penguatan strategi adaptif dalam redistribusi pegawai dan perencanaan jangka panjang agar ketersediaan ASN tetap terjaga tanpa melampaui batasan anggaran daerah