skip to main content

Analisa Penjadwalan Proyek Pembangunan Kapal Wisata Glass Bottom Trimaran Pada Konstruksi Hull Dengan Precedence Diagram Method (PDM) Dan Project Evaluation Review Technique (PERT)

Tegar Fikri Ersaputra  -  Departemen Teknik Perkapalan, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Indonesia
*Wilma Amiruddin  -  Departemen Teknik Perkapalan, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Indonesia
Ari Wibawa Santosa  -  Departemen Teknik Perkapalan, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Indonesia

Citation Format:
Abstract
Pembangunan sebuah kapal merupakan suatu kegiatan yang melibatkan perencanaan dan penjadwalan, tetapi pada kenyataannya di lapangan sering kali tidak sesuai dengan perencanaan. Telah dibangun kapal wisata glass bottom trimaran pada konstruksi hull selama 112 hari di sebuah galangan kapal di Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan aktivitas pada lintasan kritis, membuat network diagram, dan menghitung produktivitas pekerjaan dengan penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja, sehingga didapatkan schedule baru yang optimal. Precedence Diagram Method adalah metode yang digunakan untuk melakukan proses percepatan proyek pada penelitian ini dan Project Evaluation and Review Technique adalah metode yang digunakan untuk menghitung probabilitas keberhasilan dari waktu yang telah dilakukan percepatan. Hasil penelitian ini menunjukkan network diagram yang memiliki 10 kegiatan pada lintasan kritis dari 24 kegiatan. Setelah dilakukan crashing penambahan jam kerja didapatkan percepatan waktu proyek 7 hari hari waktu perencanaan awal menjadi 105 hari dan dengan metode PERT diperoleh probabilitas keberhasilan proyek dapat selesai dalam 105 hari yaitu 89,07% dan penambahan biaya jam lembur sebesar 53,19% sedangkan dengan menggunakan penambahan tenaga kerja didapatkan percepatan durasi 3 hari atau 2,67% dari waktu perencanaan awal dan penambahan biaya bertambah 4,39% dari biaya tenaga kerja rencana awal proyek.
Fulltext View|Download
Keywords: Penjadwalan; Pembangunan Kapal; PDM; PERT
  1. E. Dannyanti,“Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Metode PERT , Dan CPM,” vol. 1, no. 2, p. 58, 2018
  2. A. H. Muhammad, “Optimasi Pelaksanaan Proyek Konstruksi Dengan Metode PERT Dan CPM,” vol. 17, 2018
  3. M. Irvan, “Perencanaan Penjadwalan Waktu Dengan Metode PDM (Precedence Diagram Method) Studi Kasus: Pembangunan Jembatan Desa Rantau Limau Manis, Kecamatan Tabir Ilir, Kabupaten Merangin, Provinsi Jambi,” p. 67, 2021
  4. A. Nurhidayat, B. Arianto, and W. T. Bhirawa, “Optimalisasi Pembangunan Proyek Apartemen Sgc Cibubur Dengan Menggunakan Metode Precedence Diagram Method (PDM),” p. 30, 2021
  5. I. Soeharto, Manajemen Proyek Konstruksi Jilid 1 Edisi Kedua. 1997
  6. H. A. Rani, Manajemen Proyek Konstruksi, Yogyakarta. 1996
  7. L. Widiasanti, “Manajemen Konstruksi.” 2013
  8. L. A. Kalangi, R. J. M. Mandagi, and D. R. O. Walangitan, “Penerapan Precedence Diagram Method dalam Konstruksi Bangunan ( Studi Kasus : Gedung Gmim Syaloom di Karombasan ),” J. Sipil Statik, vol. 3, no. 1, pp. 49–57, 2016
  9. A. Oktavia, “Optimasi Waktu Proyek Dengan Penambahan Jam Kerja Menggunakan Precedence Diagram Method Pada Proyek Rehabilitasi Puskesmas Minanga,” J. Sipil Statik, vol. 7, no. 9, 2019
  10. D. Yasri, “Optimalisasi Waktu Proyek Dengan Penambahan Jam kerja dengan Presedence Diagram Method ( Studi Kasus Proyek Rumah Susun Sederhana Sewa Pekanbaru ),” STT Pekanbaru, 2015
  11. A. C. Armela, W. Amiruddin, and E. S. Hadi, “Implementasi Project Evaluation and Review Technique (PERT),” vol. 10, no. 2, pp. 68–76, 2022
  12. Suherman, “Analisa Penjadwalan Proyek Menggunakan PDM dan PERT Serta Crash Project (Studi kasus: Pembangunan Gedung Main Power House PT. Adhi Karya),” vol. 2, no. 1, 2016
  13. I. A. M. Yoni, I. P. D. Warsika, and I. G. K. Sudipta, “Perbandingan Penambahan Waktu Kerja (Jam Lembur) Dengan Penambahan Tenaga Kerja Terhadap Biaya Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Instalasi Farmasi Blahkiuh),” J. Ilm. Tek. Sipil, vol. 17, no. 2, 2013

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.