skip to main content

Analisa Waktu Dan Biaya Dengan Menggunakan Metode Earn Value Analysis Pada Proyek Reparasi Kapal KT Tirtayasa II

*Muhammad Rizqie  -  Departemen Teknik Perkapalan, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. Soedarto, SH, Kampus Undip Tembalang, Semarang, Indonesia 50275, Indonesia
Wilma Amiruddin  -  Departemen Teknik Perkapalan, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. Soedarto, SH, Kampus Undip Tembalang, Semarang, Indonesia 50275, Indonesia
Kiryanto Kiryanto  -  Departemen Teknik Perkapalan, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. Soedarto, SH, Kampus Undip Tembalang, Semarang, Indonesia 50275, Indonesia

Citation Format:
Abstract

Salah satu isu penting dalam maajemen proyek adalah estimasi waktu penyelesaian proyek serta biaya juga merupakan faktor penentu keberhasilan proyek. Studi kasus reparasi kapal KT Tirtayasa II yang mengalami penyimpangan jadwal. Berdasarkan keadaan tersebut diperlukan analisis kinerja proyek tersebut. Rencana proyek berlangsung selama 90 hari dengan total nilai kontrak sebesar Rp 4.779.683.380, 04,-(PPN 10%). Penelitian ini bertujuan mengetahui kinerja proyek tersebut serta menghitung estimasi waktu dan biaya akhir proyek. Penelitian ini menggunakan metode earn value analysis atau EVA. Earn Value Analysis merupakan metode evaluasi kinerja proyek yang telah diadaptasi dalam manajemen proyek untuk memperkirakan hail akhir melalui pemantauan planned value, earned value,  biaya aktual dan waktu aktua.. Hasil analisa didapatkan bahwa proyek akan mengalami keterlambatan dilihat dari nilai SPI 0,85 pada peninjauan kelima. Serta biaya yang dikeluarkan lebih banyak dari biaya yang dianggarkan ditunjukkan dengan nilai CPI 0,98. Kemudian hasil perhitungan perkiraan biaya pekerjaan tersisa proyek sebesar Rp.1,568,214,415.23 dan estimasi biaya akhir proyek sebesar Rp. 4,021,062,603.16 (Tanpa PPN). Perkiraan waktu total untuk penyelesaian proyek selama 105 hari, terlambat 15 hari dari 90 hari rencana. Manfaat penelitian ini dapat menjadi early warning bagi pelaksana proyek terhadap kinerja proyek apabila terjadi pemasalahan ketidaksesuaian pelaksanaan proyek sehingga dapat mencari solusi perbaikannya sebelum proyek sudah diujung jadwal penyelesaiannya.

Fulltext View|Download
Keywords: EVA; Proyek Reparasi; Biaya dan Waktu
  1. A. Muhtadi, “Studi Implementasi Reparasi Kapal Berbasis Keandalan untuk Galangan,” Jurnal Teknik ITS, vol. 5, no. 1 Institut Teknologi Sepuluh November, 2016
  2. L. K. Padaga, I. Rochani dan Y. Mulyadi, “ Penjadwalan Berdasarkan Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Reparasi Kapal : Studi Kasus MV. Blossom,” Jurnal Teknik ITS, vol. 7, no. 1 Institut Teknologi Sepuluh November, 2018
  3. O. C. Kwon, S. C. Kim, J. H. Paek dan S. J. Eom, “Application of Earn Value in the
  4. Korean Construction Industry - A Case Study,” Journal of Asian Architecture and
  5. Building Engineering, vol. 7, pp. 69-76, 2008
  6. N. Romadhonnia, M. F. N. Aulady dan F. T. Nuciferani, “ Pengukuran Kinerja, Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan Jetty menggunakan Metode Earn Value,” Jurnal Teknik UNIPA, pp. 11-17, 2018
  7. Y. Krisdianto, “Evaluasi Biaya dan Waktu Proyek Reparasi Kapal Dengan Metode Earned Value Analysis(EVA),” Jurnal Teknik ITS, no. Institut Teknologi Sepuluh November, 2015
  8. Priyono, “Analisa Kinerja, Biaya, dan Waktu Pelaksanaan pada Proyek Pembangunan The Samator Block Surabaya Menggunakan Metode Earned Value,” Jurnal ITS, 2015
  9. I. Soeharto, Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Operasional, Jakarta: Erlangga, 1995
  10. Program Management Institute, A Guide to The Project Management Body of Knowledge, Pennsylvania: Project Management Institue, Inc. Four Campus Boulevard Newton Square, 2013
  11. I. Soeharto, “Konsep, Studi Kelayakan, dan Jaringan Kerja,” dalam Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional, Jakarta, Erlangga, 1999
  12. M. Waris, W. Ali dan A. Idrus, “The Cost Monitoring of Construction Project Through Earn Value Analysis,” Journal of Construction Engineering and Project
  13. Management, vol. 2, 2011

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.