BibTex Citation Data :
@article{JPGS51878, author = {Jonathan Silalahi and Lusia Astrika}, title = {ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM KOLABORASI KINERJA ANTARA PEGAWAI DENGAN TENAGA AHLI PADA SEKRETARIAT KOMISI V DPR RI TAHUN 2023-2024}, journal = {Journal of Politic and Government Studies}, volume = {14}, number = {3}, year = {2025}, keywords = {Gaya Kepemimpinan, Perempuan, Kolaborasi Kinerja}, abstract = {Kepemimpinan berkaitan erat serta menjadi landasan dasar yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Kepemimpinan dari seorang pemimpin juga kerap diselimuti dengan sebuah “gaya” yang menjadi landasannya untuk mencapai terwujudnya keberjalanan roda kinerja yang baik dalam internal organisasi. Dalam internal Sekretariat Komisi V DPR RI, keseluruhan pimpinan sekretariat yang terdiri dari Kepala Bagian dan kedua Kepala Sub-Bagian dipimpin oleh perempuan serta menjadi satu-satunya Sekretariat Komisi di DPR RI yang keseluruhan pimpinannya bergender perempuan. Dominasi perempuan sebagai pimpinan Sekretariat Komisi V DPR RI menjadi daya tarik pada penelitian tersebut. Penelitian tersebut bertujuan untuk mengkaji lebih dalam terkait penerapan gaya kepemimpinan pada ketiga pimpinan Sekretariat Komisi V DPR RI dan kaitan penerapan gaya kepemimpinan ketiganya pada kolaborasi kinerja antara pegawai dengan tenaga ahli pada internal Sekretariat Komisi V DPR RI sepanjang tahun 2023-2024. Untuk menganalisnya, metode penelitian yang digunakan yakni kualitatif deskriptif dengan pendekatan triangulasi data melalui wawancara yang mendalam terhadap Kepala Bagian, Kepala Sub-Bagian Rapat dan Tata Usaha, Pegawai, dan Tenaga Ahli Sekretariat Komisi V DPR RI, yang diikuti dengan observasi yang mendalam, dan dokumentasi. Triangulasi tersebut bertujuan untuk memperoleh analisis, pemahaman, dan penjelasan secara komprehensif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan ketiga pimpinan Sekretariat Komisi V DPR RI mengarah pada gaya kepemimpinan feminim-transformasional. Dalam gaya kepemimpinan feminim, dimensi yang paling menonjol yakni charismatic or value based, sementara pada gaya kepemimpinan transformasional, terdapat 2 (dua) dimensi yang paling menonjol yakni idealized influence dan intellectual stimulation. Penerapan gaya kepemimpinan dari ketiga pimpinan Sekretariat Komisi V DPR RI turut dinilai berdampak positif dalam kolaborasi kinerja antara pegawai dengan tenaga ahli pada internal Sekretariat Komisi V DPR RI. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Perempuan, Kolaborasi Kinerja}, pages = {72--87} url = {https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jpgs/article/view/51878} }
Refworks Citation Data :
Last update: