ANALISIS DAN UPAYA PENURUNAN LOSSES PADA PRODUK SOLAR PADA DISTRIBUSI BBM DI TBBM TANJUNG PRIOK PT PERTAMINA

Abstract

Abstrak

Saat ini, sektor minyak dan gas tetap menjadi bagian penting dalam ekonomi global, meskipun ada peningkatan kesadaran akan dampak lingkungan dan peralihan ke energi terbarukan. Industri ini bertanggung jawab atas pengambilan minyak mentah dan pengolahannya menjadi berbagai jenis bahan bakar yang vital untuk aktivitas ekonomi. PT Pertamina, melalui PT Pertamina Patra Niaga, mengelola distribusi bahan bakar di Indonesia, termasuk di TBBM Tanjung Priok. Namun, dalam proses bisnis terjadi losses atau penyusutan bahan bakar yang mengakibatkan kerugian dan penurunan Key Performance Indicator (KPI). Penelitian ini menganalisis losses produk BBM di TBBM Tanjung Priok untuk mengidentifikasi produk dengan losses tertinggi dan faktor penyebabnya. Salah satu metode untuk mengurangi losses adalah dengan Six sigma menggunakan konsep DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Metode ini membantu memetakan proses dan masalah untuk merancang strategi perbaikan, mengidentifikasi jenis losses, dan penyebabnya sehingga dapat meningkatkan pelayanan dan meminimalisir losses.

Kata kunci: DMAIC; six sigma; FMEA.

Abstract

Currently, the oil and gas sector remains a vital part of the global economy, despite growing awareness of environmental impacts and the transition to renewable energy. This industry is responsible for extracting crude oil and refining it into various types of fuel that are essential for economic activities. In Indonesia, PT Pertamina, through its subsidiary PT Pertamina Patra Niaga, manages the distribution of fuel, including at the TBBM (Fuel Terminal) Tanjung Priok. However, in the business process, fuel losses or shrinkage occur, resulting in financial losses and a decline in Key Performance Indicators (KPIs).This study analyzes fuel product losses at TBBM Tanjung Priok to identify the product with the highest losses and the contributing factors. One method to reduce losses is Six Sigma using the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) concept. This method helps map out the process and problems to design improvement strategies, identify types of losses and their causes, thereby improving service quality and minimizing losses.

Keyword: DMAIC; six sigma; FMEA.