ANALISIS RISIKO TERHADAP WASTE DALAM PROSES PRODUKSI DENGAN MENERAPKAN KONSEP LEAN MANUFACTURING DI PT BIMUDA KARYA TEKNIK

Abstract

Abstrak

Industri manufaktur terus berkembang pesat dengan adopsi teknologi terkini seperti otomatisasi, robotika, dan komputasi, serta pengaruh globalisasi yang signifikan. Perubahan ini menciptakan peluang peningkatan efisiensi, penurunan biaya, dan inovasi produk. PT Bimuda Karya Teknik, sebagai IKM yang memproduksi produk otomotif, menghadapi tantangan untuk mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas produksi guna bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Salah satu tantangan utama adalah mengidentifikasi dan meminimalisir pemborosan (waste) dalam proses produksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis risiko waste dalam proses produksi PT Bimuda Karya Teknik dengan menerapkan konsep Lean Manufacturing. Metode Stopwatch Time Study digunakan untuk pengumpulan data secara langsung di lapangan, yang relevan dengan karakteristik pekerjaan operator yang bersifat singkat dan repetitif. Hasil penelitian diharapkan dapat mengidentifikasi aktivitas non value added, menemukan penyebab pemborosan, dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan produktivitas serta kualitas produksi. Penelitian ini memberikan evaluasi terhadap aktivitas produksi, dengan fokus pada peningkatan efisiensi dan pengurangan waste. Dengan menerapkan konsep Lean Manufacturing, PT Bimuda Karya Teknik dapat mencapai performansi yang lebih baik, mengurangi kerugian, dan meningkatkan daya saing di industri manufaktur.

Kata kunci: Waste, Lean Manufacturing, Stopwatch Time Study, non value added

Abstract

[Title: RISK ANALYSIS OF WASTE IN THE PRODUCTION PROCESS THROUGH THE APPLICATION OF LEAN MANUFACTURING CONCEPT AT PT BIMUDA KARYA TEKNIK]. The manufacturing industry has been rapidly evolving with the adoption of cutting-edge technologies such as automation, robotics, and computing, along with the significant influence of globalization. These changes create opportunities for increased efficiency, reduced costs, and product innovation. PT Bimuda Karya Teknik, as a small and medium-sized enterprise (SME) manufacturing automotive products, faces the challenge of optimizing production efficiency and effectiveness to compete in an increasingly competitive market. One of the main challenges is identifying and minimizing waste in the production process. This study aims to analyze the risks of waste in the production process at PT Bimuda Karya Teknik by applying Lean Manufacturing concepts. The Stopwatch Time Study method is used for data collection directly in the field, which is relevant to the short and repetitive nature of the operator's work. The research results are expected to identify non-value-added activities, determine the causes of waste, and provide improvement recommendations to enhance productivity and production quality. This research evaluates production activities, focusing on increasing efficiency and reducing waste. By implementing Lean Manufacturing concepts, PT Bimuda Karya Teknik can achieve better performance, reduce losses, and improve competitiveness in the manufacturing industry.

Keywords: Waste, Lean Manufacturing, Stopwatch Time Study, non value added