OPTIMALISASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN MATERIAL RUTIN MENGGUNAKAN METODE MIN-MAX STOCK PADA PDAM TIRTA AYU SLAWI

Abstract

Abstrak

PDAM Tirta Ayu Slawi adalah Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) yang berperan sebagai penyelenggara sistem penyediaan air minum untuk memenuhi kebutuhan masyarakat wilayah Kabupaten Tegal. Persaingan pasar menuntut perusahaan untuk memuaskan konsumen dengan produk berkualitas melalui proses produksi yang lancar, yang erat kaitannya dengan pengendalian inventaris yang tepat. PDAM Tirta Ayu Slawi, sebagai BUMD, memiliki tanggung jawab untuk menyediakan air bersih dengan optimal, namun perusahaan menghadapi tantangan dalam manajemen inventaris material rutin yang menyebabkan stockout (kekurangan) dan overstock (kelebihan) persediaan bahan baku. Berdasarkan permasalahan tersebut, didapatkan metode min-max untuk mengendalikan jumlah persediaan bahan baku dan memastikan kelancaran proses produksi. Dengan metode Min-Max Stock didapatkan hasil pengelolaan material rutin lebih baik dari kondisi existing ditandai dengan saldo akhir material metode Min-Max Stock sebesar Rp 614.639.823 dengan total persediaan sebanyak 10.475 unit dibandingkan kondisi existing dengan saldo akhir mencapai Rp 752.277.843 dan total persediaan akhir sebanyak 12.579 unit.

Kata kunci: metode min-max, pengelolaan inventaris, persediaan bahan baku, pengendalian persediaan, material rutin, optimalisasi persediaan, efisiensi operasional

Abstract [Title: Optimization of Inventory Management in Water Supply Companies : A Case Study of PDAM Tirta Ayu Slawi] PDAM Tirta Ayu Slawi, a Regional Owned Enterprise (BUMD), is responsible for providing a drinking water supply system to meet the needs of the Tegal Regency community. Market competition requires companies to satisfy consumers with quality products through smooth production processes, which are closely related to effective inventory control. PDAM Tirta Ayu Slawi faces challenges in managing routine material inventories, resulting in stockouts and overstock situations. To address these issues, the Min-Max method was applied to control raw material inventory levels. This method considers Inventory Turn Over (ITO), Safety Stock (SS), Re-Order Point (ROP), and Order quantity (Q) to optimize inventory management and ensure smooth production processes. The Min-Max Stock method resulted in improved raw material inventory, as evidenced by a final inventory balance of IDR 614.639.823 with a total inventory of 10.475 units, compared to the existing condition with a final balance of IDR 752.277.843 and a total final inventory of 12.579 units.

Keywords: min-max method, inventory management, raw material management, inventory optimization, routine materials, inventory optimization, operational efficiency