EVALUASI TARGET PRODUKSI PRODUK HALF A/B OUTER COMP K60 R DENGAN MELAKUKAN PENGUKURAN WAKTU KERJA LANGSUNG MENGGUNAKAN METODE STOPWATCH TIME STUDY DI PT SJM

Abstract

Abstrak

PT Sebastian Jaya Metal Plant Tegal menghadapi tantangan dalam menetapkan target produksi yang efisien dan akurat. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sistem penentuan target produksi pada produk Half A/B Outer K60R dengan menentukan waktu baku sebagai acuan dalam penetapan target produksi. Metode Stopwatch Time Study (SWTS) digunakan untuk meningkatkan ketepatan perhitungan dengan mempertimbangkan performance rating operator sebesar 15% dan allowance sebesar 18%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa waktu baku yang diperoleh bervariasi pada setiap proses produksi, seperti pada proses Blank Stamping dengan waktu baku 4,465 detik dan Pierching Stamping dengan waktu baku 6,486 detik. Setelah menerapkan perhitungan output standard actual menggunakan SWTS, terjadi peningkatan rata-rata jumlah produksi sebesar 39% dibandingkan target yang ditetapkan oleh divisi produksi. Faktor utama yang memengaruhi perbedaan target jumlah produksi antara output standard dengan target divisi produksi karena output standard mempertimbangkan variasi kemampuan dan keahlian operator yang meningkat seiring waktu. Rencana penerapan metode Stopwatch Time Study dapat meningkatkan performa produksi sebesar 22% dengan target yang lebih realistis serta optimalisasi kemampuan dari tenaga kerja. Oleh karena itu, metode SWTS direkomendasikan sebagai pendekatan sistematis dalam menentukan target produksi yang lebih akurat, mendukung peningkatan produktivitas, serta meningkatkan daya saing perusahaan di industri otomotif.

Kata Kunci: Stopwatch Time Study, Evaluasi Target Produksi, Output Standard, Waktu Siklus, Industri Manufaktur.

Abstract

PT Sebastian Jaya Metal Plant Tegal faces challenges in setting efficient and accurate production targets. This study aims to evaluate the production target-setting system for the Half A/B Outer K60R product by determining the standard time as a reference for production target determination. The Stopwatch Time Study (SWTS) method is used to improve calculation accuracy by considering the operator's performance rating of 15% and an allowance of 18%. The results indicate that the obtained standard time varies across different production processes, such as the Blank Stamping process with a standard time of 4.465 seconds and the Pierching Stamping process with a standard time of 6.486 seconds. After applying the actual standard output calculation using SWTS, the average production output increased by 39% compared to the target set by the production division. The primary factor influencing the difference between the standard output and the production division's target is that the standard output accounts for variations in operator skill and proficiency, which improve over time. The planned implementation of the Stopwatch Time Study method can enhance production performance by 22%, enabling more realistic targets and optimizing workforce capabilities. Therefore, SWTS is recommended as a systematic approach to setting more accurate production targets, supporting productivity improvement, and enhancing the company's competitiveness in the automotive industry.

Keyword: Stopwatch Time Study, Evaluation of Production Targets, Output Standard, Cycle Time, Automotive Industry