REKOMENDASI REDUKSI WASTE DAN VARIASI PROSES PEMBUATAN PART PADA PT TRIMITRA MARGANDA UNGGUL DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA

Abstract

Abstrak

Adanya persaingan di antara manufaktur yang satu dengan yang lain membuat persaingan bisnis kian
kompetitif guna memenangkan pasar. Hal tersebut tidak terlepas dari sektor industri manufaktur logam.
Industri logam dituntut untuk mampu memproduksi barang yang memiliki kualitas yang mumpuni agar
mampu meningkatkan kredibilitas terhadap pelanggan. Salah satu perusahaan yang bergerak pada
industri logam yakni PT Trimitra Marganda Unggul. Persoalan yang terdapat pada perusahaan
tersebut yakni terdapat waste maupun variasi proses pada pembuatan part produksinya. Temuan dalam
penelitian ini salah satunya yakni tingkat sigma dari PT Trimitra Marganda Unggul dalam
memproduksi nomor part 43121-12K00 hanya sebesar 2,575 sigma yang berarti perusahaan tersebut
termasuk ke dalam klasifikasi perusahaan yang nonkompetitif di pasar dalam memproduksi part
tersebut. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan lean six sigma untuk mereduksi waste dan
variasi proses pembuatan part pada PT Trimitra Marganda Unggul. Penelitian ini memberikan
rekomendasi perbaikan terhadap part dengan kuantitas cacat terbesar berdasarkan data cacat tahun
2022 pada PT Trimitra Marganda Unggul dengan harapan agar mampu meningkatkan tingkat sigma
dan memenangkan pasar.

Kata kunci: industri logam; kualitas; lean six sigma; rekomendasi perbaikan; tingkat sigma

Abstract

[Title: WASTE REDUCTION RECOMMENDATIONS AND PART MANUFACTURING
PROCESS VARIATIONS AT PT TRIMITRA MARGANDA UNGGUL USING THE LEAN SIX
SIGMA APPROACH] The existence of competition among manufacturers with one another makes
business competition increasingly competitive in order to win the market. This is inseparable from the
metal manufacturing industry sector. The metal industry is required to be able to produce goods that
have qualified quality in order to increase credibility with customers. One of the companies engaged in
the metal industry is PT Trimitra Marganda Unggul. The problem that exists in the company is that
there are waste and process variations in the manufacture of its production parts. One of the findings
in this study is that the sigma level of PT Trimitra Marganda Unggul in producing part number 4312112K00

is only 2.575 sigma, which means that the company is included in the classification of non-
competitive companies in the market in producing these parts. This study uses a lean six sigma approach
to reduce waste and variations in the part manufacturing process at PT Trimitra Marganda Unggul.
This study provides recommendations for improvements to parts with the largest quantity of defects
based on defect data in 2022 at PT Trimitra Marganda Unggul in the hope of being able to increase
the sigma level and win the market.

Keywords: lean six sigma; metal industry; recommendations of improvements; sigma level; quality