ANALISIS IMPLEMENTASI SIX SIGMA UNTUK PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK CELANA PADA DIVISI PRODUKSI PADA PT SANDANG ASIA MAJU ABADI

Abstract

Abstrak
Dalam kehidupan sehari-hari, manusia memiliki kebutuhan primer. Salah satunya adalah pakaian. Pakaian
berperan sebagai sandang yang digunakan oleh manusia dan dapat menjadi penunjang penampilan manusia. PT
Sandang Asia Maju Abadi merupakan perusahaan yang memproduksi pakaian denim jadi yang terletak di
Semarang, Jawa Tengah. Pada setiap prosesnya dilakukan inspection untuk mengetahui kualitas bahan yang
digunakan dan produk yang dihasilkan untuk menghindari adanya barang defect yang sampai ke tangan konsumen.
Dibutuhkan metode pengendalian kualitas yang tidak hanya berfokus pada tingkat kecacatan tetapi juga
berorientasi kepada konsumen yaitu metode Six Sigma. Dalam penelitian ini digunakan metode Six Sigma dengan
pendekatan DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve - Control. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi
nilai sigma pada unit produksi mengetahui penyebab adanya produk defect yang timbul pada unit produksi PT
Sandang Asia Maju Abadi, memberikan usulan perbaikan untuk meminimalisir banyaknya produk defect sehingga
meningkatkan produktivitas pada unit produksi PT Sandang Asia Maju Abadi. Metode pengumpulan data yang
digunakan, yaitu data primer didapatkan dari pengamatan secara langsung dan data sekunder berupa data laporan
masalah inline perhari mulai Juni – Agustus 2020. Terdapat 2 jenis defect yang paling sering terjadi yaitu warna
dan blentong yaitu sebesar 36,77% dan 20,43% yang kemudian dianalisis menjadi critical to quality bagi
perusahaan. PT Sandang Asia Maju Abadi perlu melakukan peningkatan sigma sebesar 38,90% untuk menuju 6 ;
Penyebab adanya produk defect yang timbul pada proses produksi di bagian produksi PT Sandang Asia Maju Abadi
disebabkan oleh lima faktor sesuai dengan fishbone atau cause-and-effect diagram.

Kata kunci: Six Sigma; Pengendalian Kualitas; DMAIC; Cacat Produk

Abstract
In everyday life, humans have primary needs. One of them is clothing. Clothing acts as clothing used by humans and
can support human appearance. PT Sandang Asia Maju Abadi is a company that manufactures finished denim
clothing located in Semarang, Central Java. In each process inspection is carried out to determine the quality of the
materials used and the products produced to avoid any defective goods reaching the hands of consumers. There is
a need for a quality control method that does not only focus on the level of defects but is also customer oriented,
namely the Six Sigma method. In this study the Six Sigma method was used with the DMAIC (Define – Measure –
Analyze – Improve - Control) approach. The purpose of this study was to identify the sigma value in the production
unit, find out the causes of product defects that arise in the production unit of PT Sandang Asia Maju Abadi, and
provide suggestions for improvements. to minimize the number of product defects so as to increase productivity in
the production unit of PT Sandang Asia Maju Abadi.The data collection method used, namely primary data obtained
from direct observation and secondary data in the form of inline problem report data per day from June to August
2020. There are 2 types of defects that most often occur, namely color and blentong, which are 36.77% and 20.43%
which are then analyzed to be critical to quality for the company. PT Sandang Asia Maju Abadi needs to increase
the sigma by 38.90% towards 6; The cause of product defects that arise in the production process in the production
section of PT Sandang Asia Maju Abadi is caused by five factors according to the fishbone or cause-and-effect
diagram.

Keywords: Six Sigma; Quality Improvement; DMAIC; Product Defect