skip to main content

PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MENGGUNAKAN PENDEKATAN MODEL SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE (SCOR) PADA PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH TBK

*Melati Syahrani Ryandy  -  Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. Soedarto, SH, Kampus Undip Tembalang, Semarang, Indonesia 50275, Indonesia

Citation Format:
Abstract

Abstrak

Perusahaan tambang memiliki tantangan unik dalam mengukur kinerja mereka karena kegiatan tambang
melibatkan proses yang kompleks dan berbagai risiko lingkungan serta kesehatan dan keselamatan yang
tinggi. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan tambang untuk memiliki KPI yang tepat untuk memantau
dan meningkatkan kinerja mereka secara berkelanjutan. Penting bagi perusahaan tambang untuk memilih
KPI yang tepat dan memperhatikan berbagai aspek dalam kegiatan tambang untuk memastikan bahwa
kinerja mereka terus meningkat secara berkelanjutan dan bertanggung jawab terhadap lingkungan dan
masyarakat sekitar. Performa supply planning dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti perubahan
permintaan pelanggan, kekurangan persediaan bahan baku, atau masalah kualitas produk. Hal ini dapat
menyebabkan ketidakseimbangan antara pasokan dan permintaan, meningkatkan biaya produksi dan
pengiriman, serta berdampak negatif pada kinerja bisnis secara keseluruhan. Oleh karena itu, penting bagi
perusahaan untuk memahami pentingnya performa supply planning yang baik dan memperhatikan
berbagai faktor yang mempengaruhinya. Dengan menggunakan teknologi dan metode analisis yang tepat,
perusahaan dapat meningkatkan performa supply planning mereka dan memastikan bahwa pasokan barang
atau produk dapat terpenuhi dengan efisien, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Metode
SCOR dapat membantu perusahaan tambang untuk mengatasi tantangan ini dengan menyediakan kerangka
acuan yang jelas untuk mengelola rantai pasokan mereka. Dengan menggunakan metode SCOR,
perusahaan dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dalam rantai pasokan mereka dan
memperbaikinya dengan lebih efektif. Metode SCOR juga dapat membantu perusahaan meningkatkan
kualitas produk, meminimalkan biaya produksi dan operasional, dan meningkatkan layanan pelanggan.


Kata Kunci: Key Performance Indicator, Supply Planning, Kinerja Bisnis, Metode SCOR

Fulltext View|Download
Keywords: Key Performance Indicator, Supply Planning, Kinerja Bisnis, Metode SCOR

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.