Analisis Pengendalian Persediaan Material Unshielded Twisted Pair untuk Pemasangan Jaringan pada PT Pratama Persada Teknologi

Abstract

Abstrak

PT Pratama Persada Teknologi merupakan perusahaan kontraktor pihak ketiga yang bergerak dibidang
teknologi dan informasi. PT Paratama Persada melakukan pemasangan jaringan listrik, telepon, internet,
dan CCTV sesuai permintaan pelanggan. Dalam menjalankan proses bisnisnya, tentu perusahaan ini
memerlukan beberapa bahan material untuk melakukan pemasangan jaringan, yaitu Unshielded Twisted
Pair (UTP). PT Pratama Persada Teknologi menyediakan gudang peralatan dan bahan untuk melakukan
pemasangan jaringan. Kelebihan stok akan menyebabkan pengeluaran berlebih untuk perusahaan,
sedangkan jika kekurangan stok menyebabkan terjadinya keterlambatan sehingga perusahaan PT Pratama
Persada Teknologi akan dikenakan biaya penalti. Terjadinya kelebihan dan kekurangan stok barang
material pada akhirnya mempengaruhi keuangan serta profit perusahaan. Oleh karena itu, dilakukan
pengendalian persediaan barang material dilakukan dengan menggunakan metode Material Requirement
Planning (MRP) dengan teknik Lot For Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ), Period Order Quantity
(POQ), dan Part Period Balancing (PPB). Selisih biaya aktual perusahaan dengan teknik Part Period
Balancing (PPB) adalah sebesar Rp1.136.000.

Kata Kunci: Persediaan, Pengendalian persediaan, Material Requirement Planning.

Abstract

[Title: Unshielded Twisted Pair Material Inventory Control for Nerwork Installation at PT Pratama
Persada Teknologi] PT Pratama Persada Teknologi is a third-party contractor company engaged in
technology and information. PT Paratama Persada installs network, telephone, internet, and CCTV
networks according to customer requests. In carrying out its business processes, of course, this company
requires several materials to install the network, namely Unshielded Twisted Pair (UTP). PT Pratama
Persada Teknologi provides a warehouse of equipment and materials to do network installation. Excess
stock will cause higher holding cost for the company, while if the shortage stock causes delays so that the
company PT Pratama Persada Teknologi will be charged a penalty fee. The occurrence of excess and
shortage of stock of material ultimately had an impact for company's finances and profits. Therefore,
material inventory control is carried out using the Material Requirement Planning (MRP) method with Lot
For Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ), Period Order Quantity (POQ), and Part Period Balancing
(PPB) techniques. The calculation of UTP material inventory is carried out using the MRP method. The
difference in the actual cost of the company with the Part Period Balancing (PPB) technique is Rp1,136,000

Keywords: Inventory, Inventory Control, Material Requirement Planning.