ANALISA BEBAN KERJA MENTAL PEKERJA DENGANMETODE FULL TIME EQUIVALENT(FTE)STUDI KASUS : PT. PLN (PERSERO) PUSAT MANAJEMEN PROYEK

Abstract

ABSTRAKPT. PLN (Persero) adalah sebuah BUMN yang mengurusi semua aspek kelistrikan yang ada di Indonesia.Sedangkan PT. PLN (Persero) Pusat Manajemen Proyekmerupakansalah satu Unit Penunjang di lingkungan PT PLN (Persero) yang memiliki tugas menyusun dan melaksanakan kegiatan manajemen proyeklistrik Indonesia.PT. PLN (Persero) Pusat Manajemen Proyek memiliki total 109 pegawai yang berada di jabatan struktural perusahaan. Setiap pegawai memiliki tugas dan tanggung jawab masing masing. Pada penelitian ini bidang yang diteliti yaitu Bidang JKB, PC, dan Operasi. Berbagai tugas dan tanggung jawab dapat menjadi beban kerja bagi pekerja yang mendapatkan tugas tersebut sehingga tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui jumlah beban kerja yang diterima oleh pekerja dan menentukan jumlah pegawai yang tepat untuk suatu jabatan. Metode yang digunakan pada penelitian ini ada metode Full Time Equivalent (FTE) dimana peneliti dapat menentukan seberapa besar tingkat beban kerja pekerja dan jumlah pekerja yang diperlukan. Hasil dari penelitian ini adalah sebanyak 71% jabatan berkategori overload, 6% jabatan berkategori inload, dan 24% jabatan berkategori underload.Kata Kunci:ManusiaABSTRACTPT. PLN (Persero) is a state-owned corporationthat deals with all aspects of electricity in Indonesia. While PT. PLN (Persero) Pusat Manajemen Proyekis one of the Support Units within PT PLN (Persero) which has the task of compiling and carrying out Indonesian electricity project management activities. PT. PLN (Persero) Pusat Manajemen Proyekhas a total of 109 employees who are in the company's structural positions. Each employee has theirownrespective duties and responsibilities. In this study, the divisionsstudied were JKB, PC, and Operations. Various tasks and responsibilities can be a workload for workers who get thesetasks so the purpose of this study is to determine the amount of workload received by workers and determine the right number of employees for a position. The method used in this study is the Full Time Equivalent (FTE) method where researchers can determine how much the level of workload of workers and the number of workers needed. The results of this study are as many as 71% of positions categorized as overload, 6% of positions categorized as inload, and 24% of positions categorized as underload