DOI: https://doi.org/10.14710/empati.2020.28346

HUBUNGAN ANTARA SUBJECTIVE WELL-BEING DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI PT. TELKOM REGIONAL IV JATENG & DIY

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia

Received: 3 Aug 2020; Published: 3 Aug 2020.

Citation Format:
Abstract

Dunia kerja sekarang ini dihadapkan dengan problematika karyawan generasi milenial. Karakter unik yang dibawa oleh karyawan generasi milenial membawa dampak yang cukup signifikan pada perasaan puas atau tidak puas mereka ditempat kerja. Perasaan puas atau tidak puas ditempat kerja ini disebut dengan kepuasan kerja. Kepuasan kerja karyawan berdampak pada kinerja karyawan. Kemampuan pengelolaan diri yang tepat sangat dibutuhkan dalam mengoptimalkan kepuasan kerja. Salah satu yang mempengaruhi pengelolaan diri adalah subjective well-being. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara subjective well-being dengan kepuasan kerja pada karyawan generasi milenial. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan generasi milenial di PT. Telkom Regional IV Jateng & DIY. Subjek penelitian adalah 96 karyawan generasi milenial di PT. Telkom Regional IV Jateng & DIY dengan rentang usia 21-30 tahun. Tingkat pendidikan yang digunakan sebagai subjek penelitian adalah dari SMA hingga S2. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu teknik Proportional random sampling. Alat ukur yang digunakan adalah Skala Subjective Well-being  (25 aitem, α= 0,900) dan Skala Kepuasan Kerja (22 aitem, α= 0,883). Analisis data menggunakan regresi sederhana dengan hasil yang menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara subjective well-being dengan kepuasan kerja pada karyawan generasi milenial sebesar rxy=0.547; dengan p=0,000 (p<0,001). Artinya semakin tinggi subjective well-being, maka semakin tinggi kepuasan kerjanya. Subjective well-being memberikan sumbangan efektif sebesar 29.9% terhadap kepuasan kerja karyawan generasi milenial di PT. Telkom Regional IV Jateng & DIY sedangkan 70,1% sisanya berasal dari faktor-faktor lain yang tidak diungkapkan dalam penelitian ini.

 

Fulltext View|Download Email colleagues
Keywords: kerja; swb; milenial

Article Metrics:

Article Info
Section: Research Articles
Language : ID
  1. Ariati, J. (2010). Subjective well-being (kesejahteraan subjektif) dan kepuasan kerja pada staf pengajar (dosen) di lingkungan Fakultas Psikologi Universitas Diponegoro. Jurnal Psikologi Undip. 8(2), 117-123
  2. Badan Pusat Statistik. (2017). Keadaan angkatan kerja di Indonesia Agustus 2017. Diunduh dari: https://www.bps.go.id/publication/2017/11/30/0daa04d8d9e8e30e43a55d1a/ keadaan-angkatan-kerja-di-indonesia-agustus-2017.html
  3. Badan Pusat Satistik. (2018). Profil generasi milenial 2018. Jakarta: Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
  4. Beekman, T. (2011). Fill in the generation gap. Strategic Finance, 93(3), 15–17
  5. Diener, F. (2009). The science of subjective well-being: The collected works of Ed Diener. Illinois, IL: Springer
  6. Effendi, S.A & Romas, M.Z. (2014). Hubungan kepuasan kerja dengan absensi karyawan pada divisi pertambangan PT X. Jurnal Psikologi, 10(1-11), 38-45
  7. Halgrimsson. (2008). Organizational change and change readness: Employees attitude during ties of proposed merger. Tesis. Tromso: Universitetet I Tromso
  8. Huybers, C.M. (2011). The recruitment and retentation of generation Y. Tesis. Winconsin, WI: University of Wisconsin-Stout
  9. JobStreet. (2014). 73% karyawan tidak puas dengan pekerjaan mereka. Diunduh dari: https://www.jobstreet.co.id/career-resources/73-karyawan-tidak-puas-dengan-pekerjaan-mereka/#.W80-G_ZuLIV
  10. Kurniawan, S. (2016). Puaskah generasi millennials dengan pekerjaannya?. Diunduh dari: http://marketeers.com/puaskah-generasi-millennials-dengan-pekerjaannya/
  11. Lestari, S & Mujiasih, E. (2016). Hubungan antara kualitas kehidupan kerja dengan kepuasan kerja pada pasukan gulkar di suku dinas penaggulangan kebakaran dan penyelamatan kota administrasi Jakarta Pusat. Jurnal Empati. 5(3), 572-576
  12. Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach. Twelfth Edition. New York, NY: McGaw Hill, Inc
  13. Nurhasan, R. (2017). Kepuasan kerja dan loyalitas generasi-Y. Jurnal Wacana Ekonomi, 17(1), 1-11
  14. Parry, E., & Urwin, P. (2011). Generational differences in work values: A review of theory and evidence. International Journal of Management Reviews, 13(1), 79–96
  15. Pawesti, R., & Wikansari, R. (2016). Pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover karyawan di Indonesia. Jurnal Ecopsy, 3(2), 49-67
  16. Putra, Y. S. (2016). Theoritical review : Teori perbedaan generasi. Jurnal Ilmiah Among Makarti, 9(18), 123–134
  17. Qudsyi, H., Novitasari. R., Fakrunnisak., Ambarito. T.P., & Yudhani. E. (2015). Kepuasan hidup orang yang bekerja ditinjau dari faktor pribadi, pekerjaan dan pasangan (life satisfaction among worker). Makalah Seminar Nasional UII. Diunduh dari : https://www.researchgate.net/publication/298743180
  18. Rifaie, A.N., & Respati, A. (2014). Perbedaan kesejahteraan psikologis antara generasi X dan Generasi Y. Fakultas Psikologi Universitas Indonesia.1-17
  19. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (Seventeenth edition). London: Pearson Education Limited
  20. Russell, J.E.A. (2008). Promoting subjective well-being at work. Journal of Career Assesment, 16(1).117-131
  21. Setiawan, S.R.D. (2017). Lingkungan kerja seperti ini yang diinginkan generasi milenial. Diunduh dari: https://ekonomi.kompas.com/read/2017/11/14/061600526/ lingkungan-kerja-seperti-ini-yang-diinginkan-generasi-milenial
  22. Smith, J.T., & Nichols, T. (2015). Understanding the millennial generation. Journal of Business Diversity, 15(1), 39-47
  23. Sugiyono. (2014). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta
  24. Synder, C.R., & Lopez, S. (2002). Handbook of positive psychology. New York, NY: Oxford University Press
  25. Waqas, A., Bashir, U., Sattar, M.F., Abdullah, H.M., Hussain, I., Anjun, W., Ali, M.A., & Arshad, R. (2014). Factors influencing job satifaction and its impact on job loyality. International Journal of Learninig & Developnebt, 4(2), 141-161

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.