DOI: https://doi.org/10.14710/empati.2017.20107

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA ANGGOTA SABHARA POLDA JATENG SEMARANG

Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro, Indonesia

Received: 26 Mar 2018; Published: 26 Mar 2018.

Citation Format:
Abstract

Work engagement adalah keadaan dimana individu mampu bekerja dengan mengekspresikan dirinya menggunakan energi dan kekuatan dalam menyelesaikan pekerjaan. Iklim organisasi adalah penilaian anggota organisasi tentang lingkungan kerja yang diberikan organisasi kepada anggota yang akan mempengaruhi perilaku dan kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara work engagement dengan iklim organisasi pada anggota sabhara. Populasi penelitian adalah 294 anggota sabhara bagian oprasional, dengan sampel penelitian berjumlah 152 orang yang diperoleh dengan teknik convenience sampling. Alat ukur yang digunakan adalah Skala Work engagement (33 aitem, α = .940), Skala Iklim Organisasi (37 aitem, α = .942). Pengujian hipotesis dengan analisis regresi sederhana menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara work engagement dengan iklim organisasi (rxy = 0,786 ; p<0,05), artinya semakin positif iklim organisasi, maka semakin tinggi work engagement. Iklim organisasi memberikan sumbangan efektif sebesar 61.7% terhadap work engagement pada penelitian ini, sedangkan sisanya 49.3% ditentukan oleh faktor-faktor lain yang tidak diukur pada penelitian ini.

 

Fulltext View|Download
Keywords: iklim organisasi, work engagement, sabhara polda

Article Metrics:

Article Info
Section: Research Articles
Language : ID
Recent articles
ARTI AYAH BAGI ANAK PASCA KONVERSI AGAMA Sebuah Studi Fenomenologis dengan Pendekatan Interpretative Phenomenological Analysis (IPA HUBUNGAN DUKUNGAN SOSIAL TEMAN SEBAYA DENGAN MOTIVASI BELAJAR DALAM PROGRAM SEKOLAH LIMA HARI DI SMAN 5 SEMARANG HUBUNGAN ANTARA KEPRIBADIAN PROAKTIF DENGAN EFIKASI DIRI DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN KARIR PADA MAHASISWA TAHUN KETIGA FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS DIPONEGORO More recent articles
  1. Schaufeli, W. B. & Bakker, A. B. (2004). Job Demands, Job Resources, And Their Relationship With Burnout And Engagement: A Multi-Sample Study. Journal of Organizational Behavior. Vol. 25
  2. Agustian, A. G. (2012). Engagement dan racun budaya organisasi. ESQ News. Retrieved from http://esq-news.com
  3. Bakker, A.B., Albrecht, S.L., & Leiter, M.P. (2011). Key questions regarding work engagement. European Journal of Work and Organizational Psychology, 20 (1)
  4. Bakker, A.B., & Bal, P.M. (2010). Weekly work engagament and performance: A study among starting teachers. Journal of Ocupational and Organizational Psychology
  5. Bakker, A., Demerouti, E., Hakanen, J., & Xanthopolou, D. (2007). Job resources boost work engagement, particularly when job demands are high. Journal of Educational Psychology
  6. Hakanen, J. J., Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2006). Burnout and work engagement among teachers. Journal of School Psychology
  7. Luthans, F. (2002). The need for and meaning of positive organizational
  8. behavior. Journal of Organizational Behaviour
  9. Schiemann A. W. (2009) Alignment capability engagement. Jakarta. PPM
  10. Management
  11. Saks, A.M. (2006). Antecedents And Consequences Of Employee Engagement. Journal of Managerial Psychology Vol. 21 No. 7, 2006
  12. Sonnentag. Sabine., Volmer. Judith., Spychala. Anne. (2010). Job Performance. Los Angeles, California: (Sage Handbook of Organizational behavior, vol.1)
  13. Stringer, Robert. (2002). Leadership and Organizational Climate. New Jersey : Prentice Hall
  14. Wirawan. (2007). Budaya dan Iklim Organisasi: Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat
  15. Xanthopolou, D., Bakker, A., Demerouti, E., & Schaufeli, W. (2009). Reciprocal Relationship between Job Resources, Personal resources and Work engagement. Journal of Vocational Behavior

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.